Imagine viver em um mundo onde o trânsito é algo raro, os horários são mais flexíveis e quem monta sua rotina de trabalho é você mesmo. Apesar de parecer um sonho, essa já é uma realidade para muitos trabalhadores autônomos. E, com as mudanças que o mundo inteiro vem sofrendo por conta da pandemia do novo coronavírus, o trabalho remoto tem ganhado cada vez mais visibilidade, quebrando certas barreiras que alguns gestores e empresas ainda tinham, provando que é possível, sim, ter bons resultados e engajamento com o time em casa.
A dinâmica tem sido tão interessante, não só em termos produtividade, mas em relação a qualidade de vida dos colaboradores, que de acordo estudos da Cushman & Wakefield, empresa global do setor imobiliário, mais de 40% das empresas que não possuíam a prática do home office no período pré-pandemia pretendem adotar definitivamente o modelo ao final da quarentena.
Contudo, como trabalhar em casa tem sido uma novidade para a maior parte da população e empresas, é natural que surjam dúvidas de como essa modalidade laboral pode ser benéfica. Por isso, Rodolfo Carvalho, CEO da Incentivar.io , primeiro software de marketing de incentivo da América Latina, separou quatro pontos que podem te convencer que boas práticas de home office têm tudo para aumentar a produtividade e o engajamento dos times. Confira!
– Comodidade é a palavra-chave: de acordo com levantamentos realizados em 2019 pelo Instituto Ipsos, empresa francesa de pesquisa e inteligência de mercado, o brasileiro perdia, em média, cerca de um mês de seu ano preso no trânsito. Por dia, o tempo de deslocamento de ida e volta gira em torno de duas horas. Por isso, ter a opção de realizar compromissos no conforto e segurança de seu próprio lar tem sido sinônimo de conforto e menos estresse, assegurando uma mente mais tranquila e um corpo mais descansado para o trabalho;
– Qualidade de vida: como dito no tópico anterior, perdemos em média duas horas por dia durante o deslocamento para o escritório. Como o tempo é um dos nossos bens mais valiosos, ao cortar o “desperdício”, é possível investir em atividades que realmente sejam benéficas. Aqui, vale tudo para assegurar o bem-estar: passar mais tempo com a família, investir em cursos, praticar esportes ou, até mesmo, resolver pendências pessoais;
– A (boa) prática do trabalho remoto gera confiança: a confiança sempre foi uma via de mão dupla. Ao acreditar que a uma equipe é capaz, sim, de entregar resultados de qualidade e se comprometer com as atividades de forma séria, os colaboradores se sentem parte do negócio e seguros para executá-las. E, a partir do momento que as lideranças constroem um relacionamento saudável com seus respectivos times, os colaboradores sentem-se muito mais motivados para entregar sempre os melhores resultados possíveis;
– Organização da própria rotina: algumas pessoas funcionam melhor durante a manhã, enquanto outras são muito mais criativas à noite. O trabalho remoto, somado a uma boa gestão e organização pessoal, possibilita a adequação da rotina de acordo com o rendimento de cada um. Assim, os funcionários podem otimizar ao máximo suas entregas, garantindo mais qualidade ao seu trabalho.
Foto: divulgação
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