A BOLD HRO, consultoria especializada em recrutamento e desenvolvimento organizacional para o mercado jurídico, promoveu na manhã da última quinta-feira (29/05), o evento “Impactos e Tendências do Mercado Jurídico em 2025”, reunindo líderes e especialistas para discutir os principais desafios do setor e estratégias para superá-los. Na ocasião foram apresentados com exclusividade os principais insights da pesquisa “Impactos e Tendências”, realizada no início deste ano, com foco nos desafios e transformações que devem marcar os escritórios jurídicos até o fim de 2025. O encontro contou com painéis de debate e networking, além da apresentação da 3ª edição da pesquisa anual da BOLD HRO, que mapeia constantemente as transformações do mercado jurídico.
Maria Eduarda Silveira, sócia-fundadora da empresa, abriu o evento destacando os três principais desafios identificados no estudo: competitividade do mercado, atração e retenção de talentos e gestão de pessoas. “O mercado jurídico está em constante transformação, com novos players, clientes mais exigentes e que competem pelos melhores talentos. Manter a relevância exige diferenciação estratégica, investimento em talentos e uma cultura organizacional sólida”, afirmou.
Também foi discutido “Como superar desafios”, cuja mediação foi realizada por Bianca Cestari, coordenadora de recrutamento da BOLD HRO, e que teve a contribuição de Bruno Strunz, consultor estratégico, e de Alfredo Zucca, sócio-fundador da ASBZ Advogados. Já entre outros temas debatidos, destacaram-se: a importância de nichos de atuação e do posicionamento claro; como atrair e reter profissionais com planos de carreira flexíveis; fortalecimento da cultura organizacional; e a necessidade de desenvolver habilidades gerenciais e comerciais nos futuros sócios.
Mariana Miachon, Business Specialist da BOLD HRO, por sua vez, apresentou ainda um resumo das ações prioritárias, visando fortalecer a marca empregadora com benefícios tangíveis e intangíveis, investir em tecnologia e dados para alavancar a produtividade e as decisões estratégicas, e criar programas de desenvolvimento contínuo para líderes e equipes.
O encerramento do evento foi marcado pelos principais insights da pesquisa, em que foram ressaltados os cinco pilares para sustentar a competitividade no setor: visão a longo prazo e sucessão clara; gestão de pessoas com feedback estruturado; desenvolvimento de líderes estratégicos; habilidade comercial como critério de crescimento; e adoção inteligente de tecnologia.
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