Pesquisa mostra que 40% dos profissionais com nível superior atualmente empregados que participaram do levantamento acreditam que merecem ganhar mais – 34% estão insatisfeitos com o atual salário e 6% estão muito insatisfeitos.
Os principais motivo da insatisfação são:
Os dados são do Índice de Confiança Robert Half (ICRH), empresa de recrutamento especializado que seleciona profissionais para oportunidades permanentes e projetos nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. “Para ser valorizado, o profissional deve investir em suas habilidades técnicas e comportamentais, ou soft skills, além de manter-se atualizado quanto às tendências em tecnologia”, aconselha Fernando Mantovani, diretor geral da Robert Half no Brasil.
A Robert Half separou cinco dicas para quem quer aumento salarial em 2020:
Veja cinco benefícios de pagar um salário competitivo aos funcionários, segundo a Robert Half:
Manter um engajamento alto
Oferecer um salário competitivo é uma maneira tangível de demonstrar seu compromisso em cuidar de sua equipe e é provável que seja retribuída com trabalho duro e engajamento, mesmo em tempos difíceis.
Reduzir a rotatividade de sua equipe
Se os funcionários não estão recebendo uma remuneração competitiva em relação ao mercado, a decisão de sair pode ser fácil. Às vezes, isso se torna um efeito de bola de neve, onde outros funcionários começam a revisar seu próprio salário e a considerar outras oportunidades de emprego.
Atrair os melhores talentos
Oferecer um salário competitivo desde o início vai ajudar a atrair os melhores talentos para o seu negócio. Pagar pouco pode trazer economia de dinheiro a curto prazo, mas vai prejudicar seus negócios e custar mais caro a longo prazo.
Mostrar que valoriza sua equipe
Você deve investir para que eles sintam que são membros valiosos de sua equipe. Existem várias maneiras de fazer isso, como promoção de treinamento ou pagamento de bônus anuais.
Calcule o custo-benefício
É importante considerar se as atitudes e as entregas do funcionário são satisfatórias. Pergunte-se se o conjunto de habilidades do seu colaborador corresponde ao salário ou se ele merece um aumento.