O Cap\u00edtulo Bahia do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC) realizou, nesta ter\u00e7a-feira (5), uma edi\u00e7\u00e3o especial do Governance Celebration, no The Latvian, com o tema \u201cGovernan\u00e7a consciente: inspirando transforma\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis\u201d. O evento, exclusivo para associados e convidados, promoveu um mergulho na trajet\u00f3ria da Dengo Chocolates, marca nascida no sul da Bahia, sob a \u00f3tica da sustentabilidade real.<\/p>\n
O encontro contou com uma palestra de Estevan Sartoreli, cofundador da Dengo, seguida por um bate-papo mediado pelo jornalista Vitor Evangelista, colunista de geopol\u00edtica e fundador do Espresso News. A media\u00e7\u00e3o, conduzida sob a coordena\u00e7\u00e3o de Roberta Carneiro (IBGC Bahia), buscou desconstruir a ideia de que o ESG (Ambiental, Social e Governan\u00e7a) pode ser tratado de forma superficial pelas organiza\u00e7\u00f5es. Durante o debate, Vitor Evangelista provocou reflex\u00f5es sobre a interse\u00e7\u00e3o entre \u00e9tica, governan\u00e7a e viabilidade financeira. Para o mediador, o desafio das lideran\u00e7as atuais \u00e9 saber diferenciar o prop\u00f3sito real \u2014 capaz de engajar colaboradores e sociedade \u2014 do mero marketing de fachada.<\/p>\n
\u201cMuitos executivos acreditam erroneamente que a\u00e7\u00f5es simples, como publicar um relat\u00f3rio ou divulgar dados isolados, ser\u00e3o suficientes. Algumas empresas implementam essas a\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o percebem benef\u00edcios comerciais reais. Em que momento a sustentabilidade deixa de ser algo ‘cosm\u00e9tico’ e passa a ser, de fato, uma alavanca estrat\u00e9gica de neg\u00f3cio?\u201d, questionou Evangelista.<\/p>\n
Estevan Sartoreli refor\u00e7ou que o sucesso de marcas contempor\u00e2neas depende de enxergar o ESG como investimento e vantagem competitiva, e n\u00e3o como uma linha de despesa. Segundo o empres\u00e1rio, as empresas que prosperar\u00e3o s\u00e3o aquelas que aceitarem a transi\u00e7\u00e3o para modelos de neg\u00f3cio de impacto. \u201cAs empresas precisam ter causas justas, sociais ou ambientais, associadas ao que elas fazem no dia a dia. O que se compra hoje tem tanto valor quanto o produto em si. Na Dengo, operamos sobre tr\u00eas pilares inegoci\u00e1veis: respeitar quem produz, inspirar quem consome e conservar a natureza\u201d, explicou Sartoreli, destacando que o prop\u00f3sito deve estar intr\u00ednseco \u00e0 atividade-chave da companhia.<\/p>\n
foto: @autofocofilmes<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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