Um baiano que criou um imp\u00e9rio e tem uma fortuna estimada em R$ 15 bilh\u00f5es est\u00e1 vendo esse imp\u00e9rio desmoronar. Trata-se de Nelson Tanure cuja fortuna foi constru\u00edda com alavancagem agressiva, comprando empresas quebradas barato, renegociando pesado e vendendo caro.<\/p>\n
Nascido em 1951, filho de pai espanhol e m\u00e3e brasileira, Nelson Tanure come\u00e7ou sua trajet\u00f3ria no setor de constru\u00e7\u00e3o. Trabalhou na Sinasa, ligada ao empres\u00e1rio Piki, empresa que quebrou em meio a esc\u00e2ndalos de hipotecas duplicadas e acusa\u00e7\u00f5es de estelionato.<\/p>\n
Tanure tornou-se grande empres\u00e1rio quando come\u00e7ou a comprar participa\u00e7\u00e3o na HRT, empresa de petr\u00f3leo, \u00a0e tornou-se propriet\u00e1rio. A empresa deixou de buscar petr\u00f3leo em aventuras bilion\u00e1rias e passou a comprar campos maduros descartados por gigantes como a Petrobras.<\/p>\n
A empresa passou a se chamar Prio e virou refer\u00eancia no setor.<\/p>\n
Foi essa performance que abriu portas nos bancos. Com a Prio gerando caixa e credibilidade, Tanure decidiu ampliar o imp\u00e9rio e iniciou uma sequ\u00eancia agressiva de aquisi\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
Comprou a Alian\u00e7a, na \u00e1rea de Sa\u00fade,\u00a0 o Supermercados Dia, Light a Telecom e a Gafisa no ramo imobili\u00e1rio.<\/p>\n
Mas por tr\u00e1s disso havia uma rela\u00e7\u00e3o financeira intensa entre o grupo Tanure e o Banco Master. Em novembro de 2025, o Banco Central decretou a liquida\u00e7\u00e3o do Banco Master. O caixa das empresas ligadas a Tanure ficou preso no banco. Recursos que deveriam pagar fornecedores, funcion\u00e1rios e juros simplesmente n\u00e3o estavam dispon\u00edveis. E houve a \u00a0execu\u00e7\u00e3o das garantias: Light, Alian\u00e7a e a Copel Telecom havia sido financiada com emiss\u00e3o de cerca de R$ 1,5 bilh\u00e3o em d\u00edvida. Credores liderados por BTG Pactual e Santander executaram garantias.<\/p>\n
As consequ\u00eancias foram: Na Alian\u00e7a Sa\u00fade, Tanure caiu de 67% para menos de 7% de participa\u00e7\u00e3o. Credores passaram a controlar quase 60%. Light: aproximadamente 10% das a\u00e7\u00f5es foram executadas. BTG passou a deter cerca de 15% e influenciar decis\u00f5es na recupera\u00e7\u00e3o judicial. A Prio segue sob comando do filho, Nelson Queiroz Tanure, mas j\u00e1 desvinculada dos neg\u00f3cios do pai.
\nCom informa\u00e7\u00f5es da Click Petr\u00f3leo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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