O presidente da Acelen, Luiz de Mendon\u00e7a, abriu o jogo sobre o desafio regulat\u00f3rio e de pre\u00e7o dos combust\u00edveis, em entrevista para O Globo nesta segunda-feira (15). A empresa administra a refinaria de Mataripe, na Bahia.<\/p>\n
O presidente disse que os desafios fazem parte do ineditismo da compra de uma refinaria de grande porte, como a que est\u00e1 em solo baiano. \u201cA dificuldade \u00e9 que ningu\u00e9m nunca fez isso antes, uma refinaria desse tamanho privatizada. A estrutura brasileira regulat\u00f3ria, fiscal, tudo que envolve isso, foi constru\u00edda ao longo dos anos na ind\u00fastria de \u00f3leo e g\u00e1s para uma Petrobras, que \u00e9 uma empresa integrada do \u00f3leo ao derivado\u201d, disse.<\/p>\n
O presidente ainda revelou que a empresa estuda a montagem de um centro de forma\u00e7\u00e3o de refino privado, o primeiro do pa\u00eds, com 200 pessoas de origem t\u00e9cnica recrutadas. O movimento ocorre em conv\u00eanio com o Senai Cimatec.<\/p>\n
Luiz de Mendon\u00e7a acrescentou que a baixa de pre\u00e7os da Petrobras em longo per\u00edodo n\u00e3o impacta de forma direta nas vendas da Acelen, que segue pr\u00e1ticas de pre\u00e7os do mercado internacional. No entanto, ele afirma existir um dano econ\u00f4mico para o pa\u00eds, pois o Brasil deixa de ser competitivo com uma consider\u00e1vel defasagem de pre\u00e7o.<\/p>\n
Para Mataripe, o foco \u00e9 funcionar com a plena capacidade de refino, revela o presidente. \u201cMataripe fazia parte de um network [sistema] da Petrobras de mais de dez refinarias. Estava rodando bem abaixo da capacidade. Algumas unidades tinham at\u00e9 sido paradas. Ela tem 300 mil barris de capacidade e \u00e9 nesse m\u00e1ximo que a gente quer chegar. Estamos investindo R$ 1,1 bilh\u00e3o. \u00c9 um or\u00e7amento bastante robusto\u201d, acrescenta.<\/p>\n