Consultor financeiro apresenta como driblar o per\u00edodo de incertezas econ\u00f4micas<\/p>\n
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Estima-se que desde o in\u00edcio da pandemia, cerca de 716.000 empresas brasileiras encerraram seu funcionamento, segundo dados da Pesquisa Pulso Empresa: Impacto da Covid-19 nas Empresas, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE). Desse total de neg\u00f3cios fechados tempor\u00e1ria ou definitivamente em 2020, quatro em cada 10, um total de 522.000 firmas, declararam ao IBGE que a situa\u00e7\u00e3o deveu-se \u00e0 imprevisibilidade causada pela pandemia.<\/p>\n
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Por outra perspectiva, segundo o Indicador de Nascimento de Empresas da Serasa Experian, houve abertura de 351.714 novos neg\u00f3cios em mar\u00e7o de 2021. Um crescimento de 17,9% na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2020. De acordo com o \u00edndice, o setor do Com\u00e9rcio foi o que mais cresceu (28,4%), impulsionando alta geral. Al\u00e9m deles, a Ind\u00fastria e o setor de Servi\u00e7os tamb\u00e9m marcaram altas.<\/p>\n
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Segundo os dados do Sebrae Nacional, os servi\u00e7os combinados de escrit\u00f3rio e apoio administrativo; com\u00e9rcio varejista de artigos do vestu\u00e1rio e acess\u00f3rios; restaurantes e similares; e constru\u00e7\u00e3o de edif\u00edcios, foram os setores mais procurados para abertura de micro e pequenas empresas, no ano passado.<\/p>\n
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Considerando o per\u00edodo de incertezas econ\u00f4micas com o abre fecha de neg\u00f3cios, Ricardo Santos, especialista e CEO da ConsulFis Contabilidade Consultiva, afirma que poder contar com meios que tragam seguran\u00e7a ao empreendedor \u00e9 de suma import\u00e2ncia para sobreviver \u00e0s adversidades.<\/p>\n
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\u201cPodemos dizer que a imprevisibilidade s\u00e3o fatos ou situa\u00e7\u00f5es que acontecem, independente da vontade ou controle do gestor, afetando diretamente o neg\u00f3cio e a sa\u00fade da empresa. Nesta situa\u00e7\u00e3o, ter uma gest\u00e3o financeira n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o do empres\u00e1rio, \u00e9 preciso entender que um neg\u00f3cio bem gerido precisa tomar decis\u00f5es, se planejar ou at\u00e9 mesmo decidir a viabilidade do neg\u00f3cio\u201d destaca.<\/p>\n
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Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 falta de uma gest\u00e3o financeira para uma empresa, essa pode gerar algumas complica\u00e7\u00f5es. Ricardo pontua que alguns empreendedores a desprezam e, por este motivo, cometem alguns equ\u00edvocos, dentre eles est\u00e1 pagar contas da pessoa f\u00edsica na conta da pessoa jur\u00eddica. \u201cEsse erro \u00e9 o mais comum, podemos dizer tamb\u00e9m que \u00e9 o mais prejudicial. O empres\u00e1rio acaba misturando as contas, impedindo que o neg\u00f3cio cres\u00e7a\u201d, analisa.<\/p>\n
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Outro destaque negativo que o consultor ainda apresenta, \u00e9 a empresa ser feita de \u201ccaixa eletr\u00f4nico\u201d. \u201cPor falta de uma boa gest\u00e3o financeira, alguns empreendedores acabam n\u00e3o definindo um pr\u00f3 labore, que \u00e9 o sal\u00e1rio do s\u00f3cio. Essa atitude prejudica a prosperidade do neg\u00f3cio no sentido de n\u00e3o permitir uma liquidez na empresa, esgotando os recursos financeiros e a capacidade de investimento do neg\u00f3cio\u201d, alerta.<\/p>\n
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Ricardo ainda destaca a fal\u00eancia da empresa como principal consequ\u00eancia causada pela falta de uma boa gest\u00e3o e planejamento financeiro. \u201cInfelizmente um neg\u00f3cio que fecha as portas deixa v\u00e1rias pessoas sem renda, como funcion\u00e1rios, fornecedores, a comunidade. \u00c9 uma fal\u00eancia em cadeia\u201d, explica.<\/p>\n
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A respeito deste per\u00edodo de crise gerado pela pandemia, o especialista ressalta que fomos pegos de surpresa e que praticamente ningu\u00e9m estava preparado para passar tanto tempo de portas fechadas. Por isso, ele orienta que para este momento, o primeiro passo a ser tomado \u00e9 procurar outros meios de vendas, al\u00e9m da loja ou espa\u00e7o f\u00edsico. \u201cComo forma de se reinventar, \u00e9 importante que a empresa tenha uma presen\u00e7a na internet, vendendo atrav\u00e9s do site ou de redes sociais\u201d, orienta.<\/p>\n
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Como dica para garantir que as incertezas n\u00e3o afetem severamente o financeiro da empresa, o consultor Ricardo Santos ainda define que toda empresa deve ter um planejamento financeiro. \u201cCom as micro e pequenas empresas n\u00e3o pode ser diferente, ressalto que, geralmente esse tipo de empresas necessitam ainda mais de planejamento, visto que neste porte de empresa h\u00e1 geralmente uma escassez de recursos financeiros\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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