CAMAROTE SALVADOR, AMVOX, HIPERIDEAL E LEÃO ENGENHARIA: O QUE ESSAS HISTÓRIAS ENSINAM SOBRE CRESCER?


Foto: : DivulgaçãoO que negócios de entretenimento, eletroeletrônicos, supermercados e engenharia podem ensinar uns aos outros? A uma semana do Contágio Experience, histórias ligadas ao Camarote Salvador, à Amvox, ao Hiperideal e à Leão Engenharia dão uma amostra das experiências que estarão no palco do encontro. Marcado para os dias 4 e 5 de novembro, no CECBA, em Salvador, o evento deve reunir cerca de mil empresários para discutir crescimento, gestão e decisões que mudam o rumo de uma empresa.
Entre os 20 palestrantes anunciados estão Paulo Góes, do Camarote Salvador; Antônio Flávio Santos, da Amvox; Amanda Vasconcelos, do Hiperideal; e Leopoldo Leão, da Leão Engenharia. Apesar das diferenças entre os segmentos, suas trajetórias se encontram em desafios comuns a quem empreende: expandir a operação, estruturar equipes, profissionalizar a gestão e encontrar espaço em mercados competitivos.
Paulo Góes leva ao encontro a perspectiva do Camarote Salvador e do setor de entretenimento, em que experiência do público, planejamento e execução precisam caminhar juntos. Sua participação amplia a discussão sobre os desafios de construir uma marca e manter sua relevância em um mercado competitivo.
“A experiência que o público vive é resultado de um trabalho que começa muito antes do evento. Crescer nesse mercado exige escutar o cliente, cuidar dos detalhes e ter uma equipe preparada para transformar planejamento em entrega”, afirma Paulo.
Amanda Vasconcelos participa com a experiência do Hiperideal, rede baiana de supermercados com atuação na região metropolitana de Salvador e em Portugal. Diretora das áreas comercial, de marketing, logística, TI e auditoria da empresa, a executiva também preside a Associação Baiana de Supermercados (Abase) e integra a diretoria da Associação Brasileira de Supermercados (Abras).
“Crescer exige entender o cliente e preparar a operação para acompanhar suas necessidades. No varejo, cada decisão precisa fazer sentido para quem compra e para a equipe que faz o negócio acontecer todos os dias”, afirma Amanda.
Na indústria, Antônio Flávio apresenta a trajetória da Amvox, empresa de eletroeletrônicos fundada em Camaçari por seu pai, Antonio Moisés, e hoje comandada por ele e pelo irmão, Guilherme Santos. À frente da diretoria de operações e marketing, o empresário acompanha a expansão do portfólio e os investimentos em tecnologia.
“Na indústria, crescer envolve decisões sobre produto, investimento e mercado. Compartilhar essas experiências é uma oportunidade de discutir os desafios que aparecem quando a empresa ganha escala e precisa se preparar para o próximo passo”, destaca Antônio.
Leopoldo Leão, da Leão Engenharia, acrescenta à programação a perspectiva do setor de engenharia, ampliando a troca entre empresários que atuam em diferentes mercados.
“O crescimento de uma empresa precisa de uma base sólida: planejamento, gestão e pessoas preparadas. Trocar experiências com empresários de outros setores ajuda a rever caminhos e enxergar soluções para desafios que também fazem parte da nossa realidade”, afirma Leopoldo.
A programação inclui ainda Karine Queiroz, sócia e gerente do Grupo Soho, e Paulo Sérgio Cavalcanti, presidente da faceb conectando também a gastronomia e o associativismo empresarial às discussões.
Da experiência ao plano de ação
Segundo a organização, a diversidade de setores é proposital. O Contágio Experience está estruturado em quatro frentes — Expandir, Conexão, Alavancagem e Transformação — para que o participante encontre, nas experiências compartilhadas, caminhos aplicáveis ao próprio negócio.
Para Lucas Vazk, fundador do Grupo Vazk e idealizador do Contágio Business Club, a seleção dos convidados parte dos desafios enfrentados por quem estará na plateia.
“A gente não olha para currículo bonito, olha para quem realmente já resolveu o problema que o público da plateia está vivendo agora. Não interessa se é supermercado, restaurante ou associação — interessa que a pessoa passou pelo aperto e saiu do outro lado”, diz Vazk.
Ao longo dos dois dias, a programação terá painéis com os 20 empresários convidados, chamados pela organização de “Vizionários”, trilhas técnicas conduzidas por trainers do Grupo Vazk e uma área de experiências com ativações de marcas parceiras.
Um dos diferenciais anunciados é o diagnóstico interativo do negócio. Pelo celular, cada participante responderá a perguntas sobre a própria empresa. Segundo a organização, a tecnologia do evento cruzará essas respostas com os conteúdos apresentados em palco para gerar um plano de ação individual para os próximos 90 dias, com prioridades, prazos e primeiros passos definidos.
A proposta é que o público saia do encontro com um roteiro prático para transformar o aprendizado em decisões e ações dentro da empresa.


