ENTREVISTA COM ANA CELINA BUENO PRESIDENTE DA FENAPRO

Bahia Econômica - Como o fim da escala 6x1 impacta no dia a dia das agências de publicidade?

Ana Celina Bueno - Não temos dados levantados e exatos sobre isso, porém, na visão macro, podemos dizer que a grande maioria das agências trabalha de segunda a sexta-feira. Então, já temos a prática de trabalhar cinco dias por semana e também utilizamos o banco de horas. Isso não quer dizer que não tenhamos adequações a fazer. Precisamos evoluir em dois aspectos: primeiro, na regulamentação. Devemos buscar os sindicatos e homologar essas questões, formalizar as políticas de banco de horas, e além disso revisar e atualizar os nossos contratos. A Fenapro inclusive já está fazendo isso, nosso jurídico está criando um contrato de trabalho padrão para orientar e subsidiar todos os Sinapros e os nossos associados.

Acho que este é um ótimo momento para aquelas agências que ainda não conseguiram educar ou negociar os prazos com seus clientes fazerem isso. Temos um bom argumento para conversar com os clientes sobre os prazos, as urgências e, inclusive, rediscutir a precificação nos aqueles casos em que realmente seja necessário não cumprir o horário.

A gente tem uma dívida histórica porque, na publicidade, nunca se cuidou do horário. A minha geração virou inúmeras noites, trabalhou inúmeros finais de semana. Hoje, na minha agência, por exemplo, é valor para mim que todo mundo vá embora antes das 19h ou que todos saiam antes das 19h. Este é um momento ímpar para revermos, junto aos nossos clientes, a questão das urgências e dos prazos, para que a gente possa realmente se adequar à nova legislação e ter um mínimo de saudabilidade nas nossas rotinas de trabalho.

Bahia Econômica - A Fenapro/Sinapros chega a Salvador na próxima semana. Qual o principal objetivo do projeto?

Ana Celina Bueno - A Fenapro chega a Salvador dentro de um projeto que nós denominamos de Rodada Nacional.

Este projeto tem a intenção de rodar o país ao longo de dois anos. Nós já passamos por seis localidades – cinco estados e o Distrito Federal –, e nesses encontros a Fenapro busca falar não só com os nossos associados, pois já temos vários momentos de interlocução com eles, através dos Sinapros de cada estado, com suas reuniões e seus eventos, participando de alguns deles.

A intenção é também falar com o não associado. Nós precisamos apresentar ao nosso segmento tudo o que fazemos. Operamos com o dinheiro dos associados no sentido de fortalecer a categoria, de ser um apoio para os nossos gestores e donos de agência na difícil tarefa de gerir o negócio no atual momento de mercado, e também apoiá-los na questão de formação e subsidiá-los com informações.

Então, o que buscamos com esse projeto é apresentar todos os produtos e os serviços que o Sistema Fenapro/Sinapros oferece aos seus associados, o que inclui pesquisas, treinamentos, os diversos tipos de assessoria, enfim, todas as formas de apoios - e que não são poucas. Temos, por exemplo, assessoria tributária e trabalhista, pesquisa salarial e várias orientações em relação à reforma tributária, ao ECA Digital, à nova escala 5x2, à NR-1 e a todas as questões que se colocam hoje frente ao nosso segmento ou para os segmentos correlatos que podem nos impactar.

E isso precisa ser de domínio público para todas as agências. Entendemos que esse corpo a corpo era a melhor forma de atuar, uma vez que já divulgamos e também fazemos isso nas redes sociais, bem como por meio da nossa extensa programação de lives e cursos. Mas o envolvimento é outro quando a Fenapro vai até o mercado, ouve e entende as demandas, apresenta não só tudo o que já tem, mas sua disponibilidade em ouvir e entender novas necessidades do segmento.

Bahia Econômica - Quais as características das agências que participam do evento?

Ana Celina Bueno - Cada estado tem uma realidade, mas temos tido uma boa presença de agências associadas e uma menor participação de não associadas. Entendo que estas perdem muito por não estarem dentro do movimento associativo, pois deixam de trocar informações e de se capacitarem para a gestão. Mas esse comportamento tem uma explicação histórica, de um tempo em que as entidades cumpriam somente um papel sindical. Há alguns anos subvertemos essa lógica: nos assumimos enquanto Sistema que foca na formação e apoio aos donos das agências e gestores, e que continua cumprindo as rotinas do seu papel enquanto liderança formal que representa a categoria.